[原创]女朋友的辞职信

zeji132

**经理：
由于我对服装行业的不了解，给工作带来了很多障碍，虽然近期没有给公司造成较大的损失，我仍然认为缺乏专业知识是个人发展的一个隐患。一个行业中的任何职务，如果没有过硬的专业素养，就不能有机会发挥他本人的潜力，而企业用人，应当按照本公司实际情况。由于工作经验不足，最明显的是对人际关系的估计错误，加之人际交往能力的缺乏，造成心里上准备不充分，给同事带来了不愉快，给工作带来了一些不必要的麻烦，给企业发展制造了障碍。我的不足体现了对自己的不自信，和对想法的不坚定，这也是和初次接触服装行业分不开的，今后的职业生涯中，我会吸取这一次的教训，“不打无把握的仗”。由于我的个人能力，没有在短时间内，尽快的进入角色，对给工作带来的延误，我深表歉意。
在实际工作中，我的任务是做好财务的管理，对于这样小规模的企业来说，我的财务知识和工作经历基本可以适应。并且依据工作的难易程度，我有足够的精力来思考，财务工作的安排和计划，然而实际上，困难重重。为了得到一个信息和数据，我常常要费尽周折，在工作中我看不到协作精神，和我经历过的团队，大相径庭。我的任何数据都是要经过经理得到，如果我是经理，一定会非常恼火，雇员不是机器，是有主观意识和创造性的工作执行者，我们的公司，管理层职务模糊，责任范围不明晰。这段时间里，我明显感到我们的工作分工不明确。您给我安排的7项工作内容，每一项我都认真思考过，有好几项，如果没有同事的配合，我无法达到您的要求。
“循常习故，规行矩步”，每一个现代企业都需要有一个铁打不动的制度规范，制度虽然是客观死理，却是建设企业文化不可缺少的基石，没有尺度和标准，工人无法安心工作，干部没有更多的精力发展业务。小到一个群体，大到一个企业集团，都有一个主旋律，团体里体现出的是氛围和态度，企业就要建立自身的文化。企业文化最基本的一项是企业的物质文化建设，我们公司同其它贸易公司相比，最大的优势是拥有流水线的加工车间，产品生产加工直观，不必隔山观海，雾里看花。如果管理得当，即可以发展贸易业务，又可以发展加工业务，一石二鸟，相信公司的前景无可限量，但是首先要对自身有清醒的认识，对市场有科学的评价。所学到的知识告诉我，当一个企业站在起跑线的时候，首先要有过得硬的产品品质，遵揗“品质文化”的规范，追求高品质，高质量的产品，是立足的根本。科学技术是第一生产力，我非常脸红的写下这句出自邓小平的话，邓在88年的时候已经提出了这样的观点：“从长远看，要注意教育和科学技术。否则，我们已经耽误了二十年，影响了发展，还要再耽误二十年，后果不堪设想。最近，我见胡萨克时谈到，马克思讲过科 学技术是生产力，这是非常正确的，现在看来这样说可 能不够，恐怕是第一生产力。……再一个就是教育方面。我们要千方百计， 在别的方面忍耐一些，甚至于牺牲一点速度，把教育问题解决好。”……“ 1992年春，他在视察南方的谈话中又说：“经济发展得快一点，必须依靠科技和教育。我说科学技术是第一生产力。”引用的这段话包含了许多，目前我们用得上的是技术和生产力，提高生产力，是小企业慢慢渗透市场(或者是抢夺)的前提保证。

“名不正，则言不顺，言不顺，则事不成。”在一个企业中，要有明确的职位分工，无论是集权制还是分权制，人尽其责，物尽其用。每一个人代表一个岗位，承担一份责任。如果是集权制，也要有明确的职责范围。家族企业中的家庭成员，有两个身份，一个在企业中，(工作系统)，一个在家族中，(感情系统)，我真诚希望您能用人得当，团队的协作精神必不可少，一个团队除了领导者的正确决策，每一个成员都要有良好的沟通能力和积极配合的姿态，才能把工作顺利的开展下去。(最后的机会里，提出我一个疑问，为什么我们20天里，没有开过一次会议，我十分的不理解。) 我期待您的企业兴旺发达。

这些是我根据20天的浅见寡闻所写，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。“由于我个人资历尚浅，工作经验不足，实际工作能力有限，有些内容难免会脱离实际，生硬和过分认真不可避免，言辞直接、欠缺之处请您酌盈剂虚。我们的公司管理和业务上人员非常紧张，张厂长的工作量很大，我非常希望能帮到他，可惜由于沟通上的问题，我没能处理好，非常遗憾，只能期待今后有机会与贵公司合作了。您是一位有思想有眼光的领导者，我期待您的企业前程似锦，飞黄腾达。




半亩方塘一鉴开，
天光云影共徘徊。
问渠哪得清如许，
唯有源头活水来。
此致

敬礼
辞职人：

2005年7月12日

飞天野猪

看来你的女朋友，应该刚接触社会。

你女朋友所提的意见太理想化了。责、权、利一体化，职责分明，分工合作，这些都说得很好，但是，不要忘记一点：任何事情都是由人来去完成的。也就是说，再完备的规章制度，再好的管理理念，都要靠人来完成。

而人，都是有缺点的，再好的制度、理念，经过人的实施，都会被不同程度的歪曲，不可能百分之百的贯彻下去，这是必须考虑到的现实。

怎样把自己或者是公司的管理理念贯彻下去，我们称之为“能力”。虽然面对各种困难，但是仍然有办法完成任务的人，才是公司需要的人。

anndey

文章写的很好，措词得当．

我会去学习的．