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云雾峪煤检站培训员工业务技能 重视队伍素质 [复制链接]

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发表于 2012-7-3 21:28 |只看该作者 |倒序浏览 |打印
  2012年7月3日下午,云雾峪煤检站人力资源中心副总经理田秀云和高级顾问鲁瑞章来到云雾峪煤检站,在云雾峪煤检站小会议室对云雾峪煤检站的员工进行了云雾峪煤检站概况培训及云雾峪煤检站宣传、公文、档案管理等方面的培训。
  田总首先对云雾峪煤检站的工作给予了肯定,并表达了自己见到云雾峪煤检站全体员工的喜悦之情,鼓励大家在总经理裴松波的带领下,将工作迈向新台阶。田总的培训从企业标识含义讲起,以云雾峪煤检站组织架构为基础,对云雾峪煤检站进行了详尽的介绍.
  通过田总的培训,使大家加深了对云雾峪煤检站的认知与了解,增强了云雾峪煤检站凝聚力,提高了全体员工做为云雾峪煤检站人的自豪感,大家纷纷表示愿为云雾峪煤检站的明天而努力奋斗。
  鲁顾问对大家的培训主要分为宣传、公文、档案管理三部分。他首先根据云雾峪煤检站下发6号及14号两份红头文件,给大家讲解了各种宣传途径,如网络宣传、报纸宣传、媒体宣传等,他说,云雾峪煤检站的竞争力不仅取决于经济实力,还取决于文化软实力,而宣传工作就是提升云雾峪煤检站文化软实力的重要工作;云雾峪煤检站宣传不仅要及时报道企业的发展与成绩,也要及时处理各种负面报道,而发动员工广泛参与则是做好宣传工作的重要方法。随后他针对如何写稿件的问题,与大家分享了自己的经验总结,从题目到内容、结尾落款等,都提出了自己独到的见解。在讲解公文时,他根据云雾峪煤检站实际及自身经验,从文本框架到各种细节,都给予了详细的指导,比如会议纪要及不同总结的注意事项,工作计划与工作安排的格式,抄报与抄送的区别等。在关于档案管理培训时,鲁顾问根据部门不同,有的放矢,对档案提出不同管理办法,使参与培训的各部门同事都获益良多。通过鲁顾问深入浅出、开诚布公的培训,大家都获益匪浅。授人以鱼不如授人以渔,他不仅教会我们更多工作方面的知识,更教会我们更多如何去工作的方法。
  田总与鲁顾问在百忙之中来到云雾峪煤检站,给全体员工进行培训,代表了云雾峪煤检站对公司员工的关怀。培训中不时响起热烈掌声,云雾峪煤检站的员工们在这场培训中不仅受益良多,更感受到了云雾峪煤检站领导的关怀,必将以更高的执行力,更高的工作效率回报云雾峪煤检站。
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