本帖最后由 风雨不动 于 2012-4-14 16:26 编辑
房产商黄茂如陪同许宗衡抓好零售业
黄茂如茂业百货要加快完成战略布局,许宗衡建议，黄茂如要加快完成企业的战略布局。改革开放30年，市场竞争已经到了白热化程度，商业市场的划分正在进入调整期，不抓紧时间站稳脚跟，不把棋盘设置好，在未来的发展中就会失去很多先机。希望黄茂如抢先一步，瞄准不同层次的市场，研究战略布局。其次要求黄茂如打造茂业特色，形成自己品牌。品牌是最硬的软实力，经营品牌的商家形成什么样的品牌是一个大的题目，比如物流配送系统、整个茂业百货的运行机制等，要通过不断摸索和总结，形成自己的风格特色。随着黄茂如茂业百货的做大做强，对人才的要求也应越来越高，在下一轮竞争中能否立于不败之地也取决于经营管理人才，因此要舍得投入，加快培养人才，请进人才。
许宗衡说，
对如何保增长、保民生、保稳定作了高屋建瓴的指示，这对指导深圳做好当前应对危机的各项工作有着非常重要的意义，我们将认真按照总书记提出的要求，切实抓好贯彻落实—— “保增长是今年工作的首要任务，是其它一切工作的基础和保障。”许宗衡说，按照总书记提出的保持国民经济健康快速增长的要求，深圳深刻认识到自身肩负的使命和挑战，我们将冷静对待、清醒把握，按照“一保四抓”方针，紧紧围绕“保增长”这一目标，最大限度加大固定资产投资，积极扩大居民消费，全力开拓国内外市场，千方百计扩大需求。 如何抓住机遇，扩大内部需求，在深圳集中应表现为扩大第三产业以零售业为代表的实体百货店的高速发展，我们应重点关注深圳零售行业发展中面临的瓶颈问题，深入调研，广泛发掘，寻求方法，切实解决，让类似天虹商场、人人乐连锁、茂业百货等一批优秀的产业龙头企业更好更快发展，以带动相关产业链条的整体升级。许宗衡特别指出，让市政府政策调研室专门与深圳零售商行业协会会长花涛先生召集天虹董事长吴光权，深圳茂业百货董事长黄茂如以及人人乐董事长何金明等行业领袖人物专题研究产业政策问题。
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发表于 2011-3-22 15:06