《南方》:您提倡的“神木理念”“香港管理”有何异同,如何作用?
廖新波:神木的理念就是体现了我们党的宗旨,为人民群众提供最基本的医疗服务。香港的管理就是医院管理局的模式,通过他们来实现公立医院的运作。在这种管理制度下,考核的不是经济效益,而是健康业绩。医生不知道具体的药品和检查的费用多少钱,他就是凭借着自己的经验知识来为病人服务。这是医生救死扶伤职业属性的回归,不会再通过“大处方”“大检查”来体现自己的劳动价值。 《南方》:您提倡的“神木理念”“香港管理”有何异同,如何作用? 廖新波:神木的理念就是体现了我们党的宗旨,为人民群众提供最基本的医疗服务。香港的管理就是医院管理局的模式,通过他们来实现公立医院的运作。在这种管理制度下,考核的不是经济效益,而是健康业绩。医生不知道具体的药品和检查的费用多少钱,他就是凭借着自己的经验知识来为病人服务。这是医生救死扶伤职业属性的回归,不会再通过“大处方”“大检查”来体现自己的劳动价值。 《南方》:广东完全有能力复制“神木模式”,这是您的个人观点还是官方的声音? 廖新波:这是我个人的观点,但也是我们政府未来的目标,具体多长时间能实现,就是2020年的医改方案也没有给出明确的答案。但是值得庆幸的是,全国有一些地区已经在实践了。这给了我们信号,这个目标是可以加速实现的。广东有没有信号呢?有,中山的小榄、古镇,还有东莞的石排,它们都在做免费医疗或者接近免费医疗的试验。所以事实上,免费医疗离我们并不遥远。
《南方》:广东完全有能力复制“神木模式”,这是您的个人观点还是官方的声音? 廖新波:这是我个人的观点,但也是我们政府未来的目标,具体多长时间能实现,就是2020年的医改方案也没有给出明确的答案。但是值得庆幸的是,全国有一些地区已经在实践了。这给了我们信号,这个目标是可以加速实现的。广东有没有信号呢?有,中山的小榄、古镇,还有东莞的石排,它们都在做免费医疗或者接近免费医疗的试验。所以事实上,免费医疗离我们并不遥远。 |