15/10/02说明:此前论坛服务器频繁出错,现已更换服务器。今后论坛继续数据库备份,不备份上传附件。

肝胆相照论坛

 

 

肝胆相照论坛 论坛 学术讨论& HBV English 存档 1 《美国各大药厂拜访总量的变化》所想
查看: 840|回复: 0

《美国各大药厂拜访总量的变化》所想 [复制链接]

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

现金
9043 元 
精华
帖子
4485 
注册时间
2004-7-18 
最后登录
2018-8-18 
1
发表于 2007-8-14 14:19

《医药经济报》2007-7-9环球版:药品营销效率研究机构近日发布2007年美国第一季度药品促销力度,报告显示,GSK成了美国地区医药代表拜访量最高的大型制药企业,虽然GSK今年第一季度医药代表拜访量出现同比的小幅下降,但由于去年排名第一的辉瑞降幅更大,所以GSK占据了“头把交椅”,辉瑞第二。诺华,默沙东,先灵葆雅,礼来的拜访总量增幅在14-24%!报告还发现,糖尿病领域正成为医药营销中的一大热点,与2006年同期相比,推广糖尿病领域的药品,医药代表拜访量上升了77%。制药企业运用他们最擅长的医药代表拜访作为最重要的推广手段,医药代表在医疗界普及医药信息与医药治疗新观念,从而拉动了药品销售的上升。
我是1995年7月加入卫材公司,1997年4月晋升为销售主任。在我担任医药代表期间,我每天的拜访量在30左右,每个医生平均交流15分钟。我那时因为一个简单的想法“重点大学生怎么可以与初高中生一样给医生发发钱?”,故我不送钱,不送礼,通过自己的拜访量的增加与拜访效率的提高,送知识与信息给医生。没有想到在国家严惩医药市场的1996年,很多药企都放假,大大地减少了拜访量,而我的拜访量与拜访效率在增加,故在1996年,我203%地完成了公司下达的消化成绩,被卫材公司评为全球最佳医药代表之一。整个亚洲(日本除外),仅有两人获得此荣誉。由此获得去美国学习医药代表工作的机会。在后来的10年销售管理生涯中,我发现销售成绩持久优秀的医药代表,其拜访总量都比较高。拜访总量高的前提是快乐勤奋,而乐勤的内在动机必须是以播药济民为人生使命!当然他们都没有我当年的拜访总量高,现在平均每个医药代表日拜访量8-10个,每个医生平均交流时间5-8分钟。我目前管理区域市场部的产品主任,我很关注他们月均的医生覆盖率,因为我发现那些医生覆盖率很高的产品主任,其管理的产品完成计划比例比较高。故我在思考产品品牌的知名度,联想度,美誉度与医生覆盖率之间存在怎样的关联?哪位同行能否告诉我,我们医药行业中,最优秀的产品主任(或推广经理或产品经理)覆盖医生数是多少?产品主任的覆盖医生数的平均数是多少?
现在很多大药企都设立了销售效能部,目的之一就是管理拜访总量与拜访效率。因此各大药企的竞争不仅仅在药品的研发,不仅仅在药品的营销技能与战略,他们还会在拜访效能方面展开激烈的竞争,故医药代表的工作永远不会消失,也不应该取缔。她的发展将更加规范更加充满朝气,而良医伙伴将是医药代表的出路!来自《中国医药代表大学》
http://gandyh.blog.sohu.com

《医药经济报》2007-7-9环球版:药品营销效率研究机构近日发布2007年美国第一季度药品促销力度,报告显示,GSK成了美国地区医药代表拜访量最高的大型制药企业,虽然GSK今年第一季度医药代表拜访量出现同比的小幅下降,但由于去年排名第一的辉瑞降幅更大,所以GSK占据了“头把交椅”,辉瑞第二。诺华,默沙东,先灵葆雅,礼来的拜访总量增幅在14-24%!报告还发现,糖尿病领域正成为医药营销中的一大热点,与2006年同期相比,推广糖尿病领域的药品,医药代表拜访量上升了77%。制药企业运用他们最擅长的医药代表拜访作为最重要的推广手段,医药代表在医疗界普及医药信息与医药治疗新观念,从而拉动了药品销售的上升。
我是1995年7月加入卫材公司,1997年4月晋升为销售主任。在我担任医药代表期间,我每天的拜访量在30左右,每个医生平均交流15分钟。我那时因为一个简单的想法“重点大学生怎么可以与初高中生一样给医生发发钱?”,故我不送钱,不送礼,通过自己的拜访量的增加与拜访效率的提高,送知识与信息给医生。没有想到在国家严惩医药市场的1996年,很多药企都放假,大大地减少了拜访量,而我的拜访量与拜访效率在增加,故在1996年,我203%地完成了公司下达的消化成绩,被卫材公司评为全球最佳医药代表之一。整个亚洲(日本除外),仅有两人获得此荣誉。由此获得去美国学习医药代表工作的机会。在后来的10年销售管理生涯中,我发现销售成绩持久优秀的医药代表,其拜访总量都比较高。拜访总量高的前提是快乐勤奋,而乐勤的内在动机必须是以播药济民为人生使命!当然他们都没有我当年的拜访总量高,现在平均每个医药代表日拜访量8-10个,每个医生平均交流时间5-8分钟。我目前管理区域市场部的产品主任,我很关注他们月均的医生覆盖率,因为我发现那些医生覆盖率很高的产品主任,其管理的产品完成计划比例比较高。故我在思考产品品牌的知名度,联想度,美誉度与医生覆盖率之间存在怎样的关联?哪位同行能否告诉我,我们医药行业中,最优秀的产品主任(或推广经理或产品经理)覆盖医生数是多少?产品主任的覆盖医生数的平均数是多少?
现在很多大药企都设立了销售效能部,目的之一就是管理拜访总量与拜访效率。因此各大药企的竞争不仅仅在药品的研发,不仅仅在药品的营销技能与战略,他们还会在拜访效能方面展开激烈的竞争,故医药代表的工作永远不会消失,也不应该取缔。她的发展将更加规范更加充满朝气,而良医伙伴将是医药代表的出路!来自《中国医药代表大学》
http://gandyh.blog.sohu.com
实事求是,注重科学,坚持真理,敢讲真话
敢为人先,务实进取,开放兼容,敬业奉献
‹ 上一主题|下一主题

肝胆相照论坛

GMT+8, 2024-9-28 03:19 , Processed in 0.014612 second(s), 11 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X1.5

© 2001-2010 Comsenz Inc.