“茂业系”掌门人黄茂如被戏称为并购狂人，2008年11月3日，“茂业系”旗下中兆投资管理有限公司首次“举牌”深国商。深国商曾试图以“毒丸计划”来应对黄茂如“茂业系”的收购，但在股东大会上二股东深圳市特发集团突然“变脸”投了弃权票，“毒丸计划”就此流产。时隔一月后，黄茂如“茂业系”再度举牌深国商，终成深国商第三大流通股股东。
而在此前对渤海物流、商业城的收购战中，黄茂如“茂业系”也遭遇了反收购，但最终，黄茂如茂业国际共计持有渤海物流9.98%的股权，离再度举牌仅一步之遥；持有商业城10.67%股权。
比较来看，深国商与黄茂如茂业集团前两次的收购对象极其相似，属于区域性的商业老国企，近几年经营状况不理想，却拥有当地颇有资质的物业和地块。
支撑着对三家上市公司全面举牌的除了黄茂如茂业国际雄厚的资金实力外，还显示了典型的产业资本对金融资本的抄底行为。黄茂如茂业本身在商业领域经营管理比较出色，具备相当资源优势，收购这些经营不善的商业企业后，对收购企业进行改造输血，待时机成熟可以成为新的融资平台或者套现。而金融资本就不具备该优势。
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